Lernen Sie Alexandre Mars kennen, den Mann, der Philanthropie im Silicon Valley durcheinanderbringt

Geld & Macht

SARAH LEE / EYEVINE / REDUX

Hier ist eine Frage: Wie viel Geld hast du letztes Jahr verschenkt? Mars hat die Mission, diese Barrieren zu beseitigen und es systematisch und schmerzlos - sogar freudig - zu machen, dein hart verdientes Geld abzugeben.




Wir leben in der Welt der Lösungen. Wie kann ich Sie bitten, Geld zu geben, wenn ich Ihnen nicht zeigen kann, wohin das Geld fließt?

Der 43-jährige Mars verfügt über ein beachtliches Vermögen, das er erst in der Technologie und dann im Risikokapital angesammelt hat. Er setzt diese Tools und diese Geschäftsphilosophie für seine philanthropischen Aktivitäten ein. Betritt die Epic Foundation. Seit seiner Einführung im Jahr 2014 ist Epic auf drei Dutzend jugendorientierte Organisationen in sieben Teilen der Welt angewachsen, von den USA bis Hongkong, von Brasilien bis Indien.



Mit einem intensiven Überprüfungsprozess und monatlichen Berichten fühlt sich Epic eher wie ein Risikokapitalfonds als wie eine Gruppe gleichgesinnter Wohltätigkeitsorganisationen. Jedes Jahr verbringen Mars und sein Team mehrere Monate damit, den Bewerberpool von Tausenden von gemeinnützigen Organisationen zu verkleinern. Dabei werden 15 Faktoren in jeder der drei Phasen untersucht, was 45 Datenpunkte ergibt. Anschließend recherchieren sie intensiv und besuchen die Finalisten vor Ort. Im Jahr 2017 haben nur acht von 3.500 analysierten Anträgen den Zuschlag erhalten.

Mars spricht bei einer Veranstaltung namens 'Fast-Track Cities: Ending the AIDS Epidemic' in der New York Public Library in New York am 6. Juni 2016.
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Spender können sich auf der Website von Epic anmelden und ihren ROI über detaillierte Statusberichte verfolgen. Ein sechsseitiges & ldquo; Mid-Year Monitoring & rdquo; Der Bericht über eine französische Organisation, die einkommensschwachen Jugendlichen Webentwicklungstraining anbot, enthielt Diagramme, in denen die projizierte und tatsächliche Anzahl der monatlich eingeschriebenen Schüler sowie die kumulierte Anzahl der angebotenen Schulungsstunden verglichen wurden.




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Die Gesamtperformance der Gruppe in Q1 und Q2 lag leicht über dem Durchschnitt des Epic-Portfolios. Der Bericht lautet. Die App von Epic bietet ähnliche Einblicke sowie einen Newsfeed à la Social Networks.

Für eine Generation, die auf Daten- und Präzisionsnachverfolgung basiert und in der Lage ist, in Echtzeit zu sehen, was sich auf Twitter abspielt, oder wie viele Minuten es dauert, bis ein Uber eintrifft, ist diese Art der Verantwortlichkeit keine gute Sache . & ldquo; Wir leben in der Welt der Lösungen & rdquo; Mars sagt. 'Wie kann ich Sie bitten, Geld zu geben, wenn ich Ihnen nicht zeigen kann, wohin das Geld fließt?'

Mars übernimmt die Kosten für Epic & rsquo; selbst, einschließlich der Gehälter für 30 Mitarbeiter in sechs Niederlassungen weltweit. Er schätzt, dass er im ersten Jahrzehnt der Stiftung ungefähr 50 Millionen US-Dollar seines eigenen Geldes ausgeben wird, damit alle gespendeten Gelder an die angeschlossenen Organisationen von Epic gehen können.

Mars sagt, er warte darauf zu sehen, wie hoch sein Multiplikator sei - vielleicht das Fünffache seiner Investition -, aber das eigentliche Ziel, das er sich gesetzt habe, sei weitaus weniger quantifizierbar: die Norm festzulegen.

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Mars wurde in Paris geboren und wuchs dort auf. Schon früh übernahm er ein Robin-Hood-Mantra: Zuerst um Geld zu verdienen, dann um dieses Geld zusammen mit seiner Zeit und seinem Fachwissen zu nutzen, um Gutes zu tun. Mit 17 Jahren gründete er sein erstes Unternehmen und organisierte Konzerte.

Er glaubte früh an die Macht des Internets und die Bedeutung der mobilen Elektronik und gründete und verkaufte in den nächsten zwei Jahrzehnten Unternehmen. Die Publicis Groupe hat 2007 seine Agentur für mobiles Marketing, Phonevalley, gekauft. BlackBerry hat Scroon, sein Social-Media-Management-Unternehmen, 2013 abgeholt. Jetzt verbringt er etwa ein Zehntel seiner Zeit mit der Arbeit bei Blisce, dem in New York ansässigen VC seiner Familie firrm hat in lebhafte und technisch vermarktete Namen wie Spotify, Pinterest, Harrys Rasierapparate und Casper-Matratzen investiert.

Mit eng geschnittenen Locken, einem kantigen Gesicht und einer unerbittlich positiven Einstellung (er beendet häufig Gespräche mit 'Hab einen schönen Tag!') Ist Mars auf sehr französische Weise bezaubernd. (Er schulte diesen Reporter in der richtigen Reihenfolge, um die Auswahl auf einem Käseteller zu essen.)

Ein Artikel aus dem Jahr 2015 in Le Monde trug die Überschrift 'le petit Bill Gate français'. Er unterhält einen hektischen Reiseplan, besucht Epic-Organisationen auf der ganzen Welt, setzt sich mit potenziellen Spendern in Verbindung, um sie dazu zu bringen, sich den Tausenden anzuschließen, und hält Vorträge über die Bedeutung von Philanthropie - 70 Auftritte allein im letzten Jahr.

Dennoch ist er mit seiner Frau und seinen drei Kindern oft genug in Brooklyn zu Hause, um die Fußballmannschaft seiner Tochter zu trainieren. & ldquo; Er ist ein Erwachsener, der die Energie eines kleinen Jungen behält. & rdquo; sagt Arnaud de Puyfontaine, Geschäftsführer des französischen Medienkonzerns Vivendi. Mars schläft normalerweise nur drei oder vier Stunden pro Nacht.

Im Jahr 2016 wurde Mars zum Vorsitzenden des Sport- und Gesellschaftsausschusses für die Olympischen Spiele 2024 in Paris ernannt, dessen Aufgabe es ist, die Spiele in eine Kraft für den sozialen Wandel zu verwandeln. Er sieht Leichtathletik als Übung in Demut. & ldquo; Manchmal glaubt man in der Geschäftswelt, ganz oben zu stehen, und die Wahrheit ist, dass man nie wirklich weiß, & rdquo; er sagt. & ldquo; Es ist ziemlich einfach, jemanden zu finden, der besser ist als Sie. & rdquo;

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Mars praktiziert Krav Maga, das Selbstverteidigungssystem, das der israelischen Armee beigebracht wurde. Kürzlich lud er Alex Chung, Gründer und Geschäftsführer von Giphy, der auch im brasilianischen Jiujitsu einen schwarzen Gürtel trägt, zu einem Kampf im Dojo in seinem Haus ein. Chung wurde von einer Reihe von Handschuhen und einer Auswahl von Schutzbechern begrüßt. Mars drängte ihn, einen der letzteren anzulegen, und schlug ihn dann sofort an. & ldquo; & lsquo; Du musst lernen, & rsquo; & rdquo; Chung erinnert sich an das Mars-Sprichwort. & ldquo; Er trifft wirklich hart & rdquo; fügt er mit dem nervösen Lachen eines Mannes hinzu, der eine Geschichte erzählt
über in den Hoden getroffen zu werden.

Philanthropie hat seit Beginn der Zeit eine schlechte Benutzererfahrung.

Vielleicht verpfändete Chung im Namen des Kampfes gegen den guten Kampf ein Viertel seines Gehalts an Epic in dem Jahr, in dem er begann. & ldquo; Philanthropie hat seit Beginn der Zeit eine schlechte Benutzererfahrung. & rdquo; Laut Chung wird mithilfe von TechSpeak die Notwendigkeit eines 'Rebranding' beschrieben. Wohltätigkeit zaubert oft das Bild eines Mannes in einem Weihnachtsmannanzug, der eine Glocke läutet, oder eines Mannes mit einem Plastikkrug, der Wechselgeld sammelt. Mars betreibt Epic wie ein Startup, sagt Chung und versucht, seine Nutzerbasis zu vergrößern und virale Inhalte zu erstellen.

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Geschäftssinn zu nutzen, um Geschäftsleute anzuziehen, ist nicht neu, aber Mars - und seins
Millioneninvestitionen sind ein besonders überzeugender Ausdruck, insbesondere für jüngere Spender, die es nicht gewohnt sind, sich von ihren Gewinnen zu trennen.

Nehmen wir Cole Zucker, 33, der 2010 das kommerzielle LED-Beleuchtungsgeschäft Green Creative mitbegründet hat. Er lebte einmal von seinem Auto und meldet jetzt einen Umsatz von 70 Millionen US-Dollar, nach 300.000 US-Dollar im Jahr 2011. Er sagt, er will Geben Sie zurück, wurde aber durch die gemeldeten Ineffizienzen vieler Organisationen ausgeschaltet. & ldquo; Um nicht zu sagen, ich möchte, dass jemand anderes es für mich tut, & rdquo; Zucker sagt: 'Aber die Zeit, die benötigt wird, um herauszufinden, was eine gute und was eine schlechte Wohltätigkeitsorganisation ist, ist nicht wirklich realistisch.' Er sieht den Ansatz von Epic als 'Fund-to-Fund' an, bei dem das Geld in einen Korb von Wohltätigkeitsorganisationen gesteckt wird, von denen [Mars] glaubt, dass sie die größte Rendite erzielen werden.

Zucker beteiligt sich an Mars & rsquo; s Sharing Pledge, das in zwei Versionen erhältlich ist: eine für Investoren, die Finanziers auffordern, einen Prozentsatz ihrer Carry-Einnahmen zu verpfänden, und eine für Unternehmer, bei denen sie einen Prozentsatz der Anteile verpfänden, die sie an ihren Unternehmen halten. Zucker verpfändete 1 Prozent seines Eigenkapitals und gab Epic in diesem Jahr eine Pauschale.

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Auf die Frage, wie es sich anfühle, sagte er: 'Wirklich schmerzhaft.' Dann fügte er schnell hinzu: 'Nein, es fühlte sich erstaunlich an.' Das hat es wirklich getan. & Rdquo;

50 Prozent spenden ist super schmerzhaft! Das Geben sollte freudig sein. Wenn es schmerzlos ist, ist es fröhlich.

Dieses Gefühl ist ein kritischer Punkt für den Mars. Er bittet die Spender, ihr Schmerzniveau zu definieren und bis zu diesem Punkt zu gehen - aber niemals darüber hinaus. Es ist eine persönliche Grenze, sagt er, die nur die betreffende Person definieren kann. Er hat eine tiefe Bewunderung für das Giving Pledge, das von Bill und Melinda Gates und Warren Buffett ins Leben gerufen wurde. Aber er findet die Forderung, mindestens die Hälfte des Vermögens eines Menschen zu geben, unerschwinglich. & ldquo; 50 Prozent zu spenden ist sehr schmerzhaft! & rdquo; Mars sagt. & ldquo; Das Geben sollte freudig sein. Wenn es schmerzlos ist, ist es fröhlich.

Mars & rsquo; s Sharing Pledge macht auch das mühelose Geben zu einem weiteren Grundsatz seiner philanthropischen Philosophie: Je weniger Aufwand, je weniger Gedanken erforderlich, desto weniger Schmerzen werden verursacht.

Wenn Sie kein Eigenkapital zu geben haben, ärgern Sie sich nicht. Mars hat auch zwei Lösungen für Sie, die er in seinen Gesprächen rund um den Globus aktiv aufwirft. Er ist ein Befürworter der Gehaltsabrechnung, bei der Mitarbeiter einen Teil ihrer Gehaltsschecks spenden - sogar nur die Cent, die auf den Dollarbetrag entfallen. Er ermutigt die Arbeitgeber, diesen Betrag zu decken.

Mars drängt die Unternehmen auch dazu, Transaktionsspenden anzubieten, mit der Option, die Anzahl der Einkäufe für beispielsweise ein Glas Wein oder eine Suite im Ritz aufzurunden. & ldquo; Es könnten nur 50 Cent sein, & rdquo; Mars sagt. & ldquo; Es ist nichts. Aber das dem Nichts hinzugefügte Nichts wird groß. & Rdquo;

Diese Geschichte erscheint in der Februar 2018 Ausgabe von Stadt Land. Abonnieren Sie noch heute